cuk

ORGANISATIONSBERATUNG

SUPERVISION  I  MODERATION  I  COACHING

Zielgruppenorientierte, individuelle Angebote

Coaching 


für Teams sowie Fachkräfte, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte


&


Supervision – einzeln, im Team oder als Leitungssupervision


Beruflich wie privat bedeuten Zeiten starker Veränderungen oft Konfrontation

mit kritischen Ereignissen.


Coaching nimmt die Zielerreichung ins Visier und bietet sich bei gewünschten oder

anstehenden Veränderungen an.


Supervision dient als Unterstützung bei der Reflexion eigener Arbeitsprozesse zur Erhaltung und Verbesserung der Arbeitsfähigkeit.


Stichworte dabei sind: Rollenverständnis, Beziehungsmanagement, Konsensfindung und Prozessbegleitung.



Moderation 
von Arbeitstreffen oder Austauschtreffen


&


Konfliktmoderation


zur Klärung bei Konflikten oder schwierigen Arbeitsbeziehungen


Bei Arbeits- oder Austauschtreffen wie auch bei der Bearbeitung von Konflikten oder in schwierigen Arbeitsbeziehungen unterstützt die externe Moderation eine zügige Problemlösung und Klärung inhaltlicher Arbeit.


Sie berücksichtigt persönliche Anteile und erleichtert dadurch die Beziehungsarbeit.
Rollen können schneller geklärt werden; der Blick nach vorne wird weiter, Perspektiven eröffnen sich, Planungssicherheit wird erhöht.


Vertrauen in die Person wie in die Sache wird gestärkt.



Workshops – individuell konzipiert und angepasst


bieten sie die Möglichkeit, relevante Antworten und eine sichere Position neuen Situationen

gegenüber zu finden.


Mit internen Workshops lassen sich synergetische Effekte in Zusammenarbeit und Kommunikation fördern und hemmende Effekte frühzeitig identifizieren und auflösen.

 


Organisationsanalyse


Planung, Vorbereitung und Durchführung einer Untersuchung

von Organisationsabläufen und -strukturen


Die Organisationsanalyse beschreibt, erklärt und prognostiziert Prozesse und Strukturen in einem Unternehmen oder in Teilbereichen eines Unternehmens.


 

Kommunikation- und Interaktionsprozesse werden dabei auf verschiedenen Ebenen untersucht.


Das Ergebnis der Analyse trägt dazu bei, Optimierungspotenziale zu identifizieren oder Schwachstellen aufzudecken. Daraufhin werden die geeigneten Interventionen ermittelt und durchgeführt.


 

Kontakt

cuk-Organisationsberatung

Caroline Utermann-Kessler

Erzbischof-Roos-Straße 7

56341 Kamp-Bornhofen

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