Meine Angebote
Coaching und Supervision
Beruflich wie privat bedeuten Zeiten starker Veränderungen oft Konfrontation mit kritischen Ereignissen.
Coaching nimmt die Zielerreichung ins Visier und bietet sich bei gewünschten oder anstehenden Veränderungen an.
Supervision dient als Unterstützung bei der Reflexion komplexer Arbeitsprozesse zur Erhaltung und Verbesserung der Arbeitsfähigkeit.
Stichworte sind: Differenzierung des Sachverhalts, Rollenverständnis, Beziehungsmanagement, Konsensfindung und Entscheidungsfindung und Prozessbegleitung.
Beide Angebote richten sich an Einzelpersonen, Gruppen, Teams sowie Fachkräfte, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
Supervision wie auch Coaching dienen der Qualitätssicherung der eigenen Arbeit im Unternehmen. Ich begleite Teams innerhalb ihres Qualitätsmanagements auch darüber hinaus bei Zertifizierungsprozessen.
Moderation
Bei Arbeits- oder Austauschtreffen wie auch bei der Bearbeitung von Konflikten oder in schwierigen Arbeitsbeziehungen unterstützt die externe Moderation eine tragfähige Klärung inhaltlicher Arbeit.
Sie berücksichtigt persönliche Anteile und erleichtert dadurch die Beziehungsarbeit; sie entlastet die Leitung. Rollen können schneller geklärt werden; der Blick nach vorne wird weiter, Perspektiven eröffnen sich, Planungssicherheit wird erhöht.
Vertrauen in die Person wie in die Sache wird gestärkt.
Stichworte sind: Einführung neuer Arbeitsprozessen oder einschneidender Veränderungen bei Arbeitsabläufen. Konzeptarbeit und Vorbereitung struktureller Neuorganisation. Fragen der Teamentwicklung.
Workshops
Individuell angepasst, bieten sie die Möglichkeit, Antworten und sichere Positionen gegenüber neuen Situationen zu finden.
Mit internen Workshops lassen sich synergetische Effekte in Zusammenarbeit und Kommunikation fördern und hemmende Effekte identifizieren und auflösen.
Stichworte sind: Fortbildung zu Fragen der Organisation von Arbeitsprozessen, Projektmanagement, Führung und Organisationsentwicklung, Zusammenarbeit und Kommunikation.
Organisationsanalyse
Sie umfasst Planung, Vorbereitung und Durchführung einer Untersuchung von Organisationsabläufen und -strukturen. Die Organisationsanalyse beschreibt, erklärt und prognostiziert Prozesse und Strukturen in einem Unternehmen oder in Teilbereichen eines Unternehmens. Kommunikations- und Interaktionsprozesse werden dabei auf verschiedenen Ebenen untersucht.
Das Ergebnis der Analyse trägt dazu bei, Optimierungspotenziale zu identifizieren oder Schwachstellen aufzudecken. Daraufhin werden die geeigneten Interventionen ermittelt und durchgeführt.